Willis insta a los propietarios, desarrolladores, constructores, operadores e inversores de centros de datos a replantearse la contratación de seguros tradicionales, advirtiendo que muchas organizaciones podrían estar contratando capacidad que excede su exposición real debido a que los riesgos no se comprenden ni se cuantifican completamente. Un análisis de riesgos más preciso puede ayudar a todas las partes interesadas a tomar decisiones más informadas sobre los requisitos de seguros, la asignación de capital y la planificación de la resiliencia.

Ante el rápido crecimiento de la infraestructura digital y la demanda impulsada por la IA, el sector se ha centrado en asegurar coberturas de seguros más amplias. La experiencia de Willis demuestra que el mercado global puede ofrecer hasta 15.000 millones de dólares en capacidad de seguro para los riesgos de los centros de datos a gran escala, si fuera necesario. Sin embargo, la pregunta más importante es cuánta capacidad se necesita, considerando un análisis exhaustivo de los riesgos a lo largo del ciclo de vida de la infraestructura digital.

«La capacidad existe», afirmó Alastair Swift, Head of Global Specialties and the Global Digital Infrastructure Group de Willis. «El enfoque debe centrarse en utilizar análisis basados ​​en datos para cuantificar y diferenciar la exposición y así asegurar los límites de seguro adecuados».

Más allá del valor de las propiedades

Los perfiles de riesgo de la infraestructura digital pueden variar significativamente en función de la selección del emplazamiento, la infraestructura eléctrica, la metodología de construcción, la resiliencia operativa, las dependencias de la cadena de suministro, los factores climáticos y las vulnerabilidades cibernéticas.

Willis afirma que una comprensión más profunda de estos riesgos, respaldada por su marco de riesgo de infraestructura digital de ocho puntos , puede ayudar a las organizaciones a optimizar sus programas de seguros, reducir gastos innecesarios y brindar a prestamistas e inversores mayor confianza en que la cobertura se ajusta a las exposiciones reales. Las inversiones en ingeniería de riesgos y resiliencia suelen reducir el riesgo general de manera más eficaz que simplemente aumentar los límites de los seguros.

Invertir en resiliencia mejora el coste de seguros y financiación

Al evaluar los peligros naturales y el riesgo climático en las primeras etapas del ciclo de vida del desarrollo, los propietarios y desarrolladores de centros de datos pueden incorporar medidas de resiliencia en el diseño de los activos desde el primer día, incluyendo protección contra inundaciones, mayor resistencia al viento, mejoras en el diseño sísmico, medidas de adaptación al calor y la sequía, características de mitigación de incendios forestales, resistencia a explosiones y otros controles específicos de la ubicación.

El análisis de costo-beneficio puede ayudar a las organizaciones a evaluar estas inversiones en resiliencia, respaldar la asignación de capital y demostrar un perfil de riesgo más sólido ante aseguradoras, prestamistas e inversores.

Mediante este enfoque, Willis ha ayudado a clientes líderes en infraestructura digital a mejorar:

• Resultados en materia de crédito y financiación, incluyendo mejores calificaciones de S&P y condiciones más favorables para futuros proyectos de desarrollo.
• Eficiencia de los seguros, incluyendo límites reducidos cuando el análisis mostró una menor exposición al riesgo.
• Resiliencia ante desastres naturales mediante un diseño riguroso, análisis personalizados y mejoras específicas en el diseño de programas.
• Planificación de la continuidad operativa mediante la cuantificación del tiempo de inactividad derivado de grandes catástrofes y la identificación de medidas de mitigación específicas.

«Contratar más seguro no siempre equivale a estar mejor protegido», afirmó Alastair Swift. «Cuando los riesgos se modelan, comprenden y mitigan adecuadamente, los clientes pueden crear programas de seguros más eficientes y resilientes que reflejen sus exposiciones reales. Esto es especialmente importante cuando los prestamistas y socios de capital esperan una protección sólida; un enfoque más personalizado suele ofrecer un mayor valor».

Toma de decisiones basada en el riesgo

Willis anima a sus clientes a pasar de la compra basada en la capacidad a la toma de decisiones basada en el riesgo y los datos mediante:

• Cuantificar los riesgos en las fases de diseño, construcción y operación.
• Modelar escenarios de pérdidas realistas en lugar de basarse en las convenciones del mercado.
• Integrar la resiliencia desde el diseño en las primeras etapas del desarrollo del proyecto.
• Evaluación de las dependencias de infraestructuras críticas, incluyendo energía, agua, refrigeración y planificación de la continuidad del servicio.
• Utilizar datos sólidos y verificables para respaldar las conversaciones con aseguradoras, prestamistas e inversores.

«A medida que el sector global de infraestructura digital crece, los clientes necesitan comprender mejor qué es lo que intentan asegurar y por qué», afirmó Jackie Bolig, Head of Placement and Broking Solutions for North America en Willis. «El objetivo debe ser adquirir la cobertura adecuada, respaldada por datos, análisis y un conocimiento profundo del riesgo, y no simplemente buscar la mayor capacidad disponible».