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Dual Cyber

AGSUS-COMERCIAL 26

Cyber insurance en un punto de inflexión: hacia un mercado más sostenible y resiliente

Redacción 14 de mayo de 2026

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El mercado del seguro ciber ha alcanzado un momento crítico de su evolución. Tras varios años de fuerte crecimiento, corrección abrupta de precios y un prolongado periodo de «soft-market” comienzan a aparecer señales claras de que el sector se aproxima a un punto de inflexión.

Este es el principal mensaje del informe global Cyber DUAL: Finding a Floor, elaborado por DUAL a partir de información propietaria y el análisis de sus equipos especializados en Estados Unidos, Europa, Reino Unido y Australia–Nueva Zelanda. El objetivo del informe es aportar una lectura prospectiva que permita entender qué decisiones marcarán la siguiente fase del mercado y cómo evitar una nueva corrección severa que comprometa su sostenibilidad. Para DUAL Ibérica, activa en el mercado ciber desde una perspectiva de especialización técnica y disciplina de suscripción, este análisis resulta especialmente relevante para entender cómo equilibrar capacidad, precio y riesgo en un entorno de amenazas crecientes.

Uno de los aportes más diferenciales del informe global de DUAL es que pone el foco no solo en la evolución de los precios, sino en el cambio profundo del perfil de riesgo que está experimentando el mercado. El análisis muestra cómo, en paralelo a las reducciones de primas, las exposiciones continúan aumentando: mayores límites, wordings más amplios y una extensión creciente de las coberturas relacionadas con la cadena de suministro están incrementando de forma significativa el riesgo de agregación sistémica. Es precisamente esta asimetría entre precio y riesgo la que convierte la fase actual del mercado ciber en un momento especialmente delicado.

En Europa, el informe describe un mercado inmerso en una fase avanzada de soft market. Países como España, Italia y Francia muestran presiones especialmente intensas sobre el precio, impulsadas por una mayor rotación de cuentas y una fuerte competencia entre aseguradoras, mientras que mercados como Alemania y Austria mantienen un comportamiento relativamente más estable, apoyado en una mayor fidelidad y en dinámicas competitivas más moderadas.

De cara a los próximos ejercicios, el análisis identifica 2026 como un punto de inflexión para el mercado europeo. En ausencia de eventos de pérdida con un impacto significativo, el proceso de soft market podría prolongarse, aunque previsiblemente a un ritmo cada vez más contenido. La sostenibilidad del mercado ciber dependerá de la capacidad para mantener disciplina de suscripción en un entorno altamente competitivo.

Al mismo tiempo, estamos asistiendo a una evolución clara de los escenarios de riesgo. El crecimiento de las amenazas – no solo en términos de frecuencia, sino también de severidad y sofisticación – exige un enfoque más amplio, en el que la cobertura aseguradora deje de entenderse como un elemento aislado y pase a formar parte de una estrategia integral de gestión del riesgo.

En este contexto, los aseguradores ya no actúan únicamente como entidades a las que se transfiere el riesgo, sino que se consolidan progresivamente como socios naturales de las empresas. Su papel se amplía hacia el apoyo técnico, consultivo y tecnológico, contribuyendo a la definición de planes estructurados capaces de reforzar, de forma sostenida, la resiliencia operativa de las organizaciones. El seguro ciber evoluciona así desde una herramienta esencialmente reactiva hacia una palanca estratégica, capaz de acompañar a las empresas a lo largo de todo el ciclo de gestión del riesgo.

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