La falsa calma del riesgo climático
Por Rafael Rioboo,
Regional Head Allianz Risk Consulting
en Allianz Commercial Iberia
En gestión de riesgos, pocas ideas son tan engañosas como la aparente calma. 2026 apunta a un año con una temporada de huracanes relativamente tranquila, con menos incidentes que la media (entre 6 y 16 tormentas y hasta 4 grandes huracanes). A primera vista, podría parecer una buena noticia. Sin embargo, la experiencia nos recuerda que menos eventos no significa menos impacto. Y esta lección, aparentemente lejana, resulta hoy especialmente relevante para España.
La reducción en el número de tormentas puede coincidir con un aumento en su intensidad, fenómeno que está estrechamente ligado al cambio climático. Así, la evidencia científica muestra que los huracanes se intensifican cada vez más rápido y alcanzan mayores niveles de severidad, con incrementos de hasta el 29% en la velocidad máxima de intensificación en las últimas décadas. Es decir, el riesgo ya no reside tanto en cuántos eventos ocurren, sino en la violencia con la que impacta cada uno de ellos.
Esta misma lógica se replica en el contexto español. Aunque España no sufre huracanes, está cada vez más expuesta a fenómenos extremos equivalentes en impacto: DANAs, olas de calor, sequías prolongadas o lluvias torrenciales. El caso más claro es la DANA de Valencia en octubre de 2024, que dejó al menos 238 fallecidos y precipitaciones récord superiores a 770 l/m² en algunas zonas. No fue un evento aislado, sino una señal de una nueva normalidad climática.
Una realidad más exigente
El coste económico de esta nueva realidad también es contundente. En 2024, las catástrofes naturales en España alcanzaron un récord histórico de 11.330 millones de euros, más del doble que el año anterior. A más largo plazo, los eventos climáticos extremos han generado más de 95.000 millones de euros en pérdidas desde 1980 según la Agencia Europea del Medio Ambiente. Son cifras que confirman que el impacto del clima ya no es una amenaza futura, sino una presión estructural sobre la economía.
Además, el cambio climático está amplificando múltiples riesgos simultáneamente. España encadena tres años consecutivos entre los más cálidos desde que hay registros, con una temperatura media que ya supera en 1,1°C los niveles de referencia. Episodios como la ola de calor de 2025, con récords de hasta 46°C en junio, evidencian cómo los extremos se intensifican. Al mismo tiempo, las sequías serán cada vez más frecuentes y severas, afectando directamente a sectores clave como la agricultura o el turismo.
La combinación de fenómenos — más calor, más sequías, pero también lluvias más intensas —dibuja un escenario complejo. España vive ya bajo una dinámica de eventos menos predecibles y más extremos, con lluvias torrenciales que superan récords históricos alternadas con periodos prolongados de escasez hídrica.
Cómo gestionar el riesgo en un entorno de eventos extremos
En este contexto, la gestión del riesgo debe centrarse en la severidad y en la exposición, no en la frecuencia. Un solo evento puede cambiarlo todo. Así ocurrió con huracanes históricos en EEUU, pero también con fenómenos recientes en España, donde una única DANA ha sido capaz de generar miles de millones en pérdidas y un impacto humano devastador.
Esto tiene implicaciones directas para empresas, administraciones y la sociedad en general. La preparación ya no puede depender únicamente de probabilidades medias o ciclos históricos. Las decisiones deben basarse en tres pilares: conocimiento de la exposición, evaluación de la vulnerabilidad y anticipación de eventos extremos. En otras palabras, no basta con saber si habrá más o menos tormentas, sino entender el impacto de la peor posible.
España, por su geografía y su economía, es particularmente vulnerable a esta transición climática. Con un alto peso del turismo, extensas infraestructuras costeras y amplias zonas agrícolas dependientes del agua, el país se sitúa en primera línea del cambio climático en Europa. No es casualidad que los expertos adviertan de un aumento sostenido de los costes y riesgos asociados.
Ante este escenario, la pregunta ya no es si el riesgo aumentará, sino hasta qué punto estaremos preparados cuando llegue el próximo gran evento. Porque, igual que en el Atlántico, la historia demuestra que basta una sola tormenta para redefinir un año entero. Y, quizá, también nuestra forma de entender el riesgo.
